全屋定制家具模式引发资源整合竞赛

全屋定制家具可以解决消费者的痛点，但是全屋定制本身也是有痛点的，其中*难的地方是诚信问题。
除了诚信之外，全屋定制企业的资源整合能力往往也将制约其服务的水平。因为全屋定制模式覆盖了整个行业的方方面面，单一企业的整合能力有限，不借助平台的力量，产品和服务的质量都难以保障。
全屋定制家具的实质：提供资源整合方案与服务
全屋定制家具不是要一个工厂把全部工作做完，否则对工厂而言的负担太大，而且质量也不见得好。因此，可以由不同的工厂进行合作。这样才能更好地实现专业化的水平。全屋定制的关键正是专业化的分工和协作。
对此，提供平台化的全屋定制服务也被视为是一个**的资源整合方案。名家具展计划在今年8月启用的国内**全屋定制馆，将与建筑面积40万平方米的9号馆名家居世博园连为一体，共同组建成一个覆盖全产业链的服务平台。

届时，各具优势的东莞家具企业和饰品企业、装修企业可以通过平台形成合力，为用户提供**、个性化但价格却并不高的一站式服务。

莞企转型全屋定制优势明显
目前，东莞乃至国内家具企业之间，以定制能力为目标的资源整合竞赛已经拉开帷幕。跨界合作、大店模式等资源整合形式也不断涌现。而左右这场竞赛输赢的一个关键因素，正是生产能力。

全屋定制不是改一改的家具尺寸这么简单，而是需要针对需求进行精准打造。本质上说就是需要以客户为中心，进行设计能力和生产能力的适配。

而要将设计与生产做*好的适配，工厂具有显著的优势。业内人士普遍认为，全屋定制的主体正是工厂。
而对于东莞家具产业而言，其*核心的优势，正是制造能力。截至2016年底，东莞有规上家具制造业企业288家。与全国同行相比，东莞家具制造企业素来以产品的高品质及品牌影响力较大为显著特色。
工厂集中以及业态完整，让东莞家具产业能够提供价格更合理、品质更高，售后更便捷的服务。全屋定制的方向是对的，市场对全屋定制有很大的需求，同时全屋定制也能给企业带来更高的收益。

近两年东莞家具企业转型全屋定制往往比较顺利。而究其原因，正是得益于东莞家具企业在家具生产制造领域的深厚积累和显著优势。

不少业内人士相信，全屋定制模式引发的资源整合“竞赛”将*终诞生若干个产业巨头，改变目前家具产业分散低效的现状，形成全新的家具产业格局。